无锡一点通企管

安全管理人员、车间主任、班组长。

12800

1天（6课时/天）（请老师到企业内部去培训、人数限制在50以内）

随时开班

江苏无锡北塘区兴源北路638号金马商城A座702

掌握危险源辨识、风险评估与控制方法；
掌握安全管理基本工具（安全检查与隐患识别、安全教育培训、特种作业、JSA等）；
了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式。

课程大纲

模块一：树立正确的安全意识

1、“冰山原则”与事故损失

2、责任意识与正确的安全意识

案例分享：史上“最牛”校长

3、别躺在“极低概率”上睡大觉

4、安全要从“一点一滴”开始做起，从海因里希事故“金字塔”想到的…

模块二：杜邦安全管理模式分享

1、 杜邦公司简介及杜邦安全管理系统介绍（包括杜邦安全历程、杜邦安全业绩等）

2、杜邦安全文化简介

3、杜邦十大安全理念详解

4、卓越的安全管理架构

模块三：危险源识别、风险评估与控制

1、危险源识别识别工具和方法

危险源识别的基本方法：如果…怎么样；查检表法；JSA等

2、危险源的六种类型

分组练习：危险源识别方法

3、风险评估方法介绍

4、风险控制方法和技术手段

风险控制3E原则

风险管理4T 法则

4、重大危险源识别和控制

模块四：班组安全培训与习惯性违章控制

1、不安全行为纠正技术

? 演练：不安全行为纠正

2、一线员工安全培训的特点与原则

3、习惯性违章重点控制的四种人群

4、习惯性违章控制五大步骤

模块五：班组安全管理

1、值得借鉴的先进管理经验

? 案例：“别人生病我吃药”

? 案例：崴脚的故事

2、欧洲的制度之上、美国的以人为本、日本的本质安全管理

3、安全管理容不得“差不多先生”

4、安全管理不可以“下不为例”

5、安全问题源自长期积累

? 案例分析：管理学中的“荷花塘现象”